Основные этапы проектирования быстромонтируемого здания

Заказчику быстромонтируемого здания выгодно сотрудничество с организацией, которая совмещает, фактически, функции генпроектировщика и генподрядчика.

Ведь в этом случае есть единая структура, которая ведёт и контролирует весь процесс строительства. Соответственно, риски заказчика быстромонтируемого здания минимизируются даже на этапе преддоговорной проработки проекта. С заказчика снимаются заботы по отбору и оценке субподрядчиков, организации строительства и поддержанию контактов с десятком компаний. Эффективное совмещение функций достигается в нескольких случаях:

- если к процессу привлекаются девелоперские компании, которые не имеют в собственном штате ни проектных, ни строительных подразделений, а занимаются управлением проектами. Такие компании вместо заказчика строительства размещают заказы на выполнение всех этапов строительных работ по минимальным ценам и контролируют соблюдение сроков выполнения работ;

- если строительные компании, которые имеют как минимум два подразделения в своей структуре, могут осуществлять, например, проектирование и монтаж или изготовление конструкций и монтаж собственными силами.

Оптимальный вариант для заказчика, когда одна компания имеет собственные подразделения, которые готовы выполнять и проектирование, и изготовление, и монтаж конструкций, например под супермаркет, торговый центр, складской комплекс, автосалон.